企业动态 | 奥联服务集团2024年度工作会议圆满召开奥联服务集团2024年度工作会议圆满召开

春风化雨润心田，共创辉煌启新篇。回首2023年，是奥联服务集团蓬勃发展的一年，整体业绩大幅攀升、智慧服务软件落地应用、标准化作业体系升级完成。奥联服务集团始终坚持“精益求精 创造卓越”的服务原则和“精细化管理 持续性改进”的质量方针，内控管理体系，外控服务品质，坚持全面高质量发展。

2024年2月28日，奥联服务集团在广州粤大金融城国际酒店成功举办“创新发展 共赢未来”为主题的2024年度工作会议。集团总部、职能中心、分子公司负责人、区域负责人等100多名管理人员参加了会议；来自全国各地的管理人员齐聚羊城，共商未来！

会议伊始，由奥联服务集团董事长苏天鹏先生作会议致辞。苏董事长表示奥联服务集团的“三五”计划已经进入第二个五年时间，集团公司正在按照预期快速发展；2024年奥联服务将向“智慧服务集团”迈进，持续升级智慧化管理体系。同时从多个维度分析总结了集团2023年在经营与管理上遇到的挑战与取得的成果，并部署集团2024年的目标与计划。

随后，各总部职能中心负责人分别作2024年度工作汇报。详细阐述年度绩效指标达标情况，对年度经营情况进行多维度的深度复盘与总结，制定优化举措，并对2024年度关键指标进行分解，制定详细的工作计划。

付总指出2023年度虽然奥联服务集团市场拓展虽然取得了不错的业绩，但仍需时刻保持危机感。2024年的重点工作方向是除了集团总部的市场拓展工作，需要加大力度支持各分子公司的市场拓展工作，建立月度研讨会议机制，紧密配合分子公司，完成2024年业绩指标。

孔总在会议致辞中主要表达了两个观点：一、项目的运营管理应该重在运营，自身的管理思维要向运营思维转变。二、重视服务品质和项目现场满意度，按照品质管理标准和服务要求提供高品质服务，对于不负责任的行为要坚决杜绝，必要时进行人员调整。

王总表示：高质量发展成行业“主旋律”，摒弃盲目追逐规模的“数字游戏”。在集团化发展中，财务管理有着任重而道远的路要走，加强集团分子公司财务培训力度和频次、强化财务管理人员责任心、持续做好收并购的尽调工作，王总将在财务管理角度全力配合集团和分子公司的快速经营发展。

杨总在汇报中指出，2023年是运营管理工作重要的一年，作为划定的第一个战区总经理，除了完成运营管理的基础性工作外，还参与了区域市场拓展的踏勘评估、费用测算以及住宅板块的制度及标准化体系文件的优化调整等工作。2024年，杨总称将在费用收缴、成本管控、利润达成、团队建设、品质提升等方面进行持续强化，尤其是加强培训管理工作，做好集团总部各类制度的执行工作。

紧接着，各分子公司负责人作工作报告，总结分析2023年的收获与成长，从业绩达成、客户满意、品质管控、增值服务等各项指标进行总结分析，并对2024年工作作出规划和部署，强化责任落实，提质增效。

为表彰2023年为公司发展做出突出贡献、取得卓越成果优秀员工，年会特设颁奖环节，表彰2023年里辛勤耕耘、努力付出的奥联精英们；奥联服务集团因为有他们而蓬勃发展，因为有他们而独树一帜，因为有他们而令人瞩目，每一位优秀员工都是公司发展的骄傲，他们的努力和奉献不仅为公司带来了荣誉，更塑造了坚实的团队力量。

期望在新的一年，奥联服务集团全体同仁能够学习他们在各项工作中所表现出来的高标准严要求和优良作风，以昂扬不辍的斗志向2024年度目标拼搏奋进。

奥联服务集团针对各级管理人员进行2024年职务任命，授予企业发展使命的同时，集团期望各级管理者积极进取，同心协力，风雨共担，共同努力完成2024年指标任务。

奥联服务集团与各位管理人员签订《目标责任书》，明确目标责任的同时，也明确了“共创共享”的理念原则。

岁月悠悠，感恩有您。会议圆满结束后，集团领导及与会人员齐聚一堂共同举杯，祝愿未来的日子里，大家继续以高昂的斗志和饱满的热情，共创辉煌！

晚宴期间，奥联服务集团员工还准备了丰富多彩的表演节目，《醒狮杨威》、《夸夸我自己》、《国风时装秀》、《相亲相爱》、《我相信》等一个个节目表演让晚宴充满欢乐的氛围。

表演中间穿插了抽奖环节，公司领导纷纷上台抽出幸运奖，三、二、一等奖及特等奖，并向获奖人员送上美好祝福；随着中奖名单的宣布，现场气氛更是达到了最高潮。

万物向新，逐光而行。通过此次会议，奥联服务集团将继续沿着规范化、标准化、专业化、科技化道路坚定前行，未来也将以优质服务回报客户信任，用坚守与热爱诠释行业温度，用坚定的信念实现企业的持续增长与长期的高质量发展；为员工创造平台、为客户创造价值、为社会承担责任。